Gérer et animer une équipe au quotidien

Identifier sa manière de manager
Se positionner en tant que responsable
Améliorer ses pratiques de communication
Adapter son comportement en fonction des situations
Développer les capacités de son équipe

Réussir l' entretien professionnel

Comprendre les enjeux et les finalités de l'entretiens professionnels tant pour le salarié que pour l'entreprise
Connaître le contenu et le déroulement d'un entretien professionnel avec ses étapes clés
Préparer ses entretiens et développer une bonne communication

Construire et animer son programme de formation interne

Comprendre les enjeux de la transmission des savoirs et des savoirs faire dans l’entreprise
Comprendre les notions d’objectifs et de progression pédagogique
Savoir choisir et utiliser des méthodes et moyens pédagogiques efficients
Savoir construire un scénario pédagogique « en proximité » avec les apprenants et leur environnement de travail
Exploiter efficacement les outils proposés (transparents, vidéos, exercices, séquences de travail, jeux de rôle etc.)
Évaluer l’impact des formations et suivre la progression des salariés au poste de travail.

Réussir votre parcours d'intégration : être tuteur dans l'entreprise

Rôle et mission de l'accueillant du tuteur

Management de proximité - niveau 2

Permettre aux managers de :
- se positionner dans son rôle de manager de managers
- Fédérer son équipe de managers
- Développer les compétences managériales de ses managers relais

Management de proximité - niveau 1

Identifier sa manière de manager
Se positionner en tant que responsable
Améliorer ses pratiques de communication
Adapter son comportement en fonction des situations

Communiquer et manager en fonction transversale

Améliorer ses pratiques de communication
Adapter son comportement en fonction des situations
Développer la coopération
Savoir convaincre et argumenter
Avoir des outils à utiliser au quotidien en tant que manager sans lien hiérarchique

Les outils de la performance industrielle en TPE et PME