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La gestion des compétences en agroalimentaire

Comment tenir compte des défis internes et externes de l'entreprise pour garantir l'optimisation des compétences du personnel en agroalimentaire?


D É F I S	Turn-over du personnel et absentéisme Saisonnalité des productions Passage au travail posté Déficit d'image du secteur	Capacités d'évolution des opérateurs Nouveaux process Nouveaux produits et emballages Rareté des compétences sur le marché du travail Pyramide des âges et transfert des compétences	Ajustement des capacités de production Réduction des surcoûts salariaux Fractionnement des lots de fabrication	Capacités managériales Multiplication des exigences de production Climat social et qualité des relations inter services
B E S O I N
	DIAGNOSTIC en savoir plus

S O L U T I O N S	INGÉNIERIE DE FORMATION *Les démarches générales d'évaluation et d'optimisation des compétences* Référentiels compétences / métiers CQP Tutorat Plan de formation : établissement, recherche de prestataires, évaluation	DISPOSITIFS PÉDAGOGIQUES DE BRANCHE *Des outils développés spécialement pour l'agroalimentaire à adapter à chaque entreprise* FIRST MESSA ECIA OCEA	FORMATION ACTIONS *Stages inter entreprises ou à la carte pour acquérir rapidement des points ciblés de son métier* Stages techniques Stages Encadrement de proximité